Služby

Project Management

PROPHIX Project Management poskytuje rámec činností pro úspěšnou realizaci našich softwarových řešení pro vaši organizaci. Projekty začínají být složitější a jejich význam pro podnikání roste. Vlastníci a manažeři jsou více soustředěni na harmonogramy, náklady, rozsah a kvalitu.

Mnoho společností se rozhodne investovat do řízení celého projektu, aby se předešlo a zabránilo vysokým nákladům a nepříznivému dopadu na projekt. Některé z hlavních výhod projektového řízení jsou:

• Kvalitnější a snadnější plánování
• Lepší řešení nákladů
• Rozšířený proces řízení změn
• Vylepšení alokace interních a externích vztahů
• Snížení nedostatků v otázkách kvality
• Dřívější oznámení "červené vlajky" nebo "chyby"
• Větší pozornost řízení rizik
• Možnost monitorování a kontroly

Projektové řízení výkonů

PROPHIX Project Metodika poskytne podklady ke zlepšení úspěšnosti komunikačních rámců při uvedení Prophixu do praxe. Project plán bude sloužit jako dohoda mezi následujícími stranami: sponzor projektu, projektový manažer, projektový tým a ostatní, kterých se projekt týká.

Project plán bude definován následujícím:

• Účel projektu
• Obchodní a projektové cíle
• Milníky a výstupy
• Role a zodpovědnosti
• Rozsah a očekávání
• Předpoklady a omezení
• Řízení a předcházení rizik

Během trvání projektu se přidají další činnosti:

• Zahájení projektu přípravou dokumentů
• Zápisy ze schůzek a jejich aktualizace
• Proces řízení změn

Ukázka procesu z hlediska času